INFORMACIÓN BÁSICA

La siguiente informacion surge del estudio realizado por los estudiantes del curso Proyecto Experimental para Organizaciones Sociales de la Universidad Central, en Bogotá, sobre la organización social "Casa de la Mujer".

El ejercicio permite analizar cada componente de la matriz, considerando:
1. Debilidades y fortalezas en relación con los factores que son resultado de la gestión de la organización en sus comunicaciones.
2. Oportunidades y amenazas como las situaciones que el medio presenta, que pueden potenciar o debilitar el desarrollo de la organización en sus comunicaciones.

Del cruce de estos componentes, se obtienen:
1. Potencialidades, como los factores o situaciones que apoyan el posible diseño de comunicación.
2. Desafíos, como los aspectos que deben fortalecerse en el diseño de comunicación.
3. Retos como aspectos que deben abordarse en la medida en que la organización enfrente con sus fortalezas, las amenazas del medio.
4. Limitaciones, como aquéllas situaciones que deben considerarse como obstáculos en el diseño.

FODA

OPORTUNIDADES QUE PRESENTA EL ENTORNO
· Desarrollo de TIC
· Inclusión de temas desde perspectiva de género, en la agenda de los medios. · Financiación externa · Organizaciones sociales de mujeres · Red de organizaciones sociales de mujeres · Medios de comunicación de otras organizaciones · Organismos internacionales · Constitución – legislación · Políticas públicas
AMENAZAS QUE PRESENTA EL ENTORNO
· Condiciones impuestas por agentes externos para cofinanciación · Competencia · Imagen de las organizaciones sociales; exclusión del discurso gubernamental y estatal · Modelo neoliberal · Pobreza · Violencia de género · Conflicto interno armado · Políticas públicas
FORTALEZAS DE LA ORGANIZACIÓN
· Comunicación interpersonal
· Conocimiento de público objetivo
· Espacios presenciales de debate
· Uso de medios (correo y mensajería, teléfono)
· Táctica voz a voz.
· Comunicación interorganizacional
· Relaciones con publico objetivo
· Divulgación de proyectos desde perspectiva de género
· Reconocimiento de los medios masivos
· Convenios internacionales (Holanda)

POTENCIALIDADES

  • Experiencia en procesos de mediación y educación.
  • Experiencia en la creación y consolidación de vínculos con otros actores (organizaciones) para generar sinergias.
  • Productora de información, dado su carácter activo en la sociedad.
  • Existencia de espacios de reconocimiento internos (reuniones) y externos (talleres, relaciones con públicos, ruedas de prensa, etc.)Ambiente de diálogo entre las integrantes de la organización
  • Experiencia en el desarrollo de alianzas estratégicas en red, con otras organizaciones y organismos internacionales.
  • Desarrollo de medios que permite potenciar la creación de nuevos, en un sistema de información articulado.
  • Reconocimiento de la organización que puede potenciarse internacionalmente.
  • Reconocimiento como gestor de proyectos de desarrollo social de mujeres, en términos de aportes al capital social de las comunidades.

RIESGOS

  • Ampliación de vínculos organizacionales nacionales e internacionales.
  • Fortalecimiento de estrateigas de relaciones públicas.
  • Fortalecimiento de los vícnulos con las beneficiarias.
  • Fortalecer la difusión de las actividades en los medios internos y externos.
  • Convenios internacionales con otras organizaciones.
  • Gestión por parte de la organización con el Estado para fortalecer posiciones frente a las de políticas neoliberales que afectan a las mujeres.
  • Estrategia de comunicación para ser más contundentes en el uso de medios externos (de otras organizaciones y masivos de comunicación.
  • Desarrollo de medios medios digitales para la comunicación con organizaciones internacionales.
DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
· Imagen corporativa · Continuidad en los proyectos
· Individualidad en la realización de proyectos
· Imagen corporativa
· Continuidad en los proyectos
· Gestión de información
· Gestión de medios (actualización)
· Gestión de comunicación (planeación)
· Continuidad en las relaciones con organismos de apoyo
· Uso de medios y tecnología
· Acceso del público objetivo a los medios


DESAFÍOS

  • Acceso, usabilidad, navegabilidad e interactividad en los medios digitales.
  • Formación en comunicación y uso de medios, con públicos internos y externos
  • Afianzamiento de vínculos con otras organizaciones
  • Construcción de ambiente de credibilidad y confianza en las tácticas y acciones de comunicación que se desarrollen.
  • Planeación estratégica de la comunicación, que incluya eficientes espacios de autoevaluación
  • Desarrollo de trabajo colaborativo; creacion de comunidad.
  • Desarrollo de un plan de medios articulado al plan de comunicación.
  • Desarrollo de mapas de red, articulados a las propuestas de desarrollo de la organización.
  • Fortalecimiento de procesos organizativos (políticas, estructura, funcionalidad) para su uso y discusión.

LIMITACIONES

  • Desvio de las actividades propias de la organización, influencia organismos de apoyo.
  • Obstrucción en los procesos de la organización en comunidades, por conflicto armado.
  • Centralización de las labores de cada integrante en la organización.
  • Carece de iniciativa, interrumpiendo la proyección de la organización.